این دوره جامع آنلاین به گونه ای طراحی شده است که به دانش آموزان درک کاملی از اصول و شیوه های حسابداری مدیریت بدهد. حسابداری مدیریت برای کمک به سازمان ها در تصمیم گیری های مالی آگاهانه، بهبود کارایی و دستیابی به اهداف استراتژیک بسیار مهم است. این دوره طیف گسترده ای از موضوعات را شامل می شود، از مبانی هزینه یابی بر اساس شغل و فعالیت گرفته تا تکنیک های پیشرفته در قیمت گذاری انتقال، کارت امتیازی متوازن، اندازه گیری عملکرد و مدیریت استراتژیک.
در دوره A Masterclass in Strategic Management Accounting چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
موضوعات کلیدی عبارتند از:
مبانی حسابداری مدیریت: مقدمه ای بر نقش و اهمیت حسابداری مدیریت در تصمیم گیری تجاری.
هزینه یابی بر اساس فعالیت (ABC): طراحی و پیاده سازی یک سیستم ABC برای تخصیص دقیق هزینه ها به محصولات و خدمات.
حسابداری مدیریت استراتژیک و پایداری: ادغام شیوه های حسابداری مدیریت با برنامه ریزی استراتژیک و ابتکارات پایداری.
حسابداری برای مدیریت کیفیت: ترکیب مفاهیم هزینه کیفیت برای بهبود فرآیندهای تجاری و کیفیت محصول.
هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان محور (TDABC): رقابت به موقع، نحوه محاسبه محدودیت های زمانی و تنگناها در عملیات تولید و خدمات. از جمله نظریه محدودیت ها.
قیمت گذاری انتقالی: بررسی روش ها و جنبه های نظارتی قیمت گذاری انتقالی در شرکت های چند ملیتی.
پیاده سازی کارت امتیازی متوازن: توسعه و اجرای یک کارت امتیازی متوازن برای همسویی فعالیت های تجاری با چشم انداز و استراتژی سازمانی.
اندازه‌گیری و مدیریت عملکرد: استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و کارت‌های امتیازی متوازن برای ارزیابی و مدیریت عملکرد کسب‌وکار.
این دوره برای چه کسانی است:
برای حسابداران، افراد تجاری و مشاورانی که می خواهند بدانند سیستم های حسابداری مدیریت چگونه کار می کنند تا بتوانند آنها را پیاده سازی کنند و چنین سیستم هایی را در عمل بهبود بخشند.
الزامات
بدون نیاز به تخصص در حسابداری شما تمام آنچه را که نیاز دارید یاد خواهید گرفت.
لینک دانلود
دانلود پارت 01 با حجم 3 گیگابایت
دانلود پارت 02 با حجم 3 گیگابایت
دانلود پارت 03 با حجم 3 گیگابایت
دانلود پارت 04 با حجم 3 گیگابایت
دانلود پارت 05 با حجم 3 گیگابایت
دانلود پارت 06 با حجم 3 گیگابایت