این دوره جامع “رهبری استراتژیک منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت پروژه” عمیقاً به ادغام استراتژیک رهبری منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت پروژه می پردازد و عنوان دوره را تکرار می کند. شرکت کنندگان با تاکید بر همسویی با اهداف سازمانی و تقویت توسعه شخصی، سفری متحول کننده را آغاز خواهند کرد.
با بررسی اصول اساسی استراتژی منابع انسانی، تکنیک های مدیریت پروژه موثر و استراتژی های رهبری، یادگیرندگان مجهز به ابزارهایی برای هدایت تعالی سازمانی و رشد شخصی ظاهر می شوند.
چرا این دوره مهم است؟
چشم انداز پویای کسب و کار امروزی برای موفقیت سازمانی و توسعه شخصی به رهبری استراتژیک منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی موثر و مدیریت پروژه کارآمد نیاز دارد.
رهبری استراتژیک منابع انسانی نقشی حیاتی در همسوسازی منابع انسانی با اهداف سازمانی و هدایت چالش های پیچیده ایفا می کند.
مدیریت کارآمد منابع انسانی، بهینه سازی سرمایه انسانی، تقویت مشارکت، توسعه و حفظ کارکنان را تضمین می کند.
تکنیک‌های مدیریت پروژه کارآمد، اجرای موفقیت‌آمیز ابتکارات منابع انسانی، تضمین تحویل به موقع و همسویی با اهداف سازمانی را ممکن می‌سازد.
این دوره درک جامعی از نحوه در هم تنیدگی این مؤلفه های کلیدی برای هدایت موفقیت و انطباق با محیط های در حال تغییر ارائه می دهد.
شرکت کنندگان بینش هایی را در مورد ارتباط رهبری استراتژیک منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی، و مدیریت پروژه به دست خواهند آورد و آنها را به دانش و مهارت هایی مجهز می کنند تا در چشم انداز کسب و کار در حال تحول امروز پیشرفت کنند.
در دوره Strategic HR Leadership, HR Management & Project Management چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
نمای کلی ساختار و ماژول های دوره:
مقدمه ای بر رهبری منابع انسانی: با درک اصول اصلی و اهمیت استراتژیک رهبری منابع انسانی در موفقیت سازمانی، شالوده را ایجاد کنید.
نقش استراتژیک منابع انسانی در سازمان ها: نقش محوری منابع انسانی در همسویی اهداف سازمانی با استراتژی های مدیریت سرمایه انسانی را بررسی کنید.
همسویی استراتژی منابع انسانی با اهداف سازمانی: بیاموزید که چگونه استراتژی های منابع انسانی را توسعه و پیاده سازی کنید که با اهداف سازمانی گسترده تر همسو باشد.
تحول دیجیتال در رهبری منابع انسانی: کشف کنید که چگونه ابزارها و فناوری های دیجیتال در حال تغییر شیوه های رهبری منابع انسانی برای افزایش کارایی و اثربخشی هستند.
هدف گذاری موثر در مدیریت منابع انسانی: در هنر تعیین اهداف و مقاصد SMART برای هدایت عملکرد منابع انسانی و موفقیت سازمانی مسلط شوید.
همکاری با رهبری اجرایی: اهمیت همکاری بین رهبران منابع انسانی و رهبری اجرایی در هدایت ابتکارات استراتژیک را درک کنید.
رهبری منابع انسانی و فرهنگ سازمانی: نقش رهبری منابع انسانی را در شکل‌دهی و پرورش فرهنگ سازمانی برای موفقیت بلندمدت بررسی کنید.
پیمایش مدیریت تغییر در منابع انسانی: خود را با استراتژی هایی برای مدیریت موثر و رهبری ابتکارات تغییر سازمانی در عملکرد منابع انسانی مجهز کنید.
استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها در تصمیم گیری منابع انسانی: بیاموزید که چگونه از قدرت تجزیه و تحلیل داده ها برای اطلاع رسانی به فرآیندهای تصمیم گیری منابع انسانی و هدایت نتایج کسب و کار استفاده کنید.
اندازه‌گیری تأثیر و عملکرد منابع انسانی: روش‌ها و معیارهای ارزیابی تأثیر و اثربخشی ابتکارات منابع انسانی بر عملکرد سازمانی را بررسی کنید.
استراتژی‌های کسب استعداد برای رهبران منابع انسانی: توسعه مهارت‌ها در جذب، انتخاب و حضور استعدادهای برتر برای برآورده کردن نیازها و اهداف سازمانی.
توسعه کارکنان و برنامه ریزی جانشینی: کشف استراتژی هایی برای پرورش رشد و توسعه کارکنان و برنامه ریزی برای جانشینی رهبری آینده.
استراتژی‌های جذب و حفظ کارمندان: تکنیک‌هایی را برای تقویت مشارکت کارکنان و اجرای استراتژی‌های موثر حفظ برای کاهش گردش مالی بیاموزید.
تنوع، برابری و شمول در رهبری منابع انسانی: اهمیت تنوع، برابری و ابتکارات شمول را در رهبری منابع انسانی و موفقیت سازمانی درک کنید.
رهبری اخلاقی در منابع انسانی: ملاحظات و اصول اخلاقی را که شیوه‌های رهبری منابع انسانی و فرآیندهای تصمیم‌گیری را هدایت می‌کنند، بررسی کنید.
مسائل حقوقی و انطباق در مدیریت منابع انسانی: بینش هایی را در مورد ملاحظات قانونی و انطباق کلیدی که بر شیوه ها و سیاست های مدیریت منابع انسانی تأثیر می گذارد به دست آورید.
مدیریت بحران و رهبری منابع انسانی: مهارت‌هایی را در مدیریت بحران‌های مرتبط با منابع انسانی و رهبری مؤثر تیم‌ها در موقعیت‌های چالش برانگیز توسعه دهید.
ایجاد تیم‌های با عملکرد بالا در منابع انسانی: استراتژی‌هایی را برای ایجاد و رهبری تیم‌هایی با عملکرد بالا در عملکرد منابع انسانی برای پیشبرد موفقیت سازمانی بیاموزید.
مربیگری و راهنمایی برای رهبران منابع انسانی: مهارت های مربیگری و راهنمایی را برای حمایت از توسعه و رشد اعضای تیم منابع انسانی و همکاران کسب کنید.
استراتژی‌های ارتباطی مؤثر برای رهبری منابع انسانی: تقویت مهارت‌های ارتباطی که برای رهبری مؤثر منابع انسانی و مشارکت ذینفعان ضروری است.
مهارت‌های حل تعارض و میانجی‌گری برای رهبران منابع انسانی: تکنیک‌هایی را برای حل تعارضات و میانجی‌گری اختلافات در زمینه منابع انسانی ایجاد کنید.
ایجاد فرهنگ نوآوری در منابع انسانی: استراتژی هایی را برای پرورش فرهنگ نوآوری در عملکرد منابع انسانی بررسی کنید تا بهبود مستمر را هدایت کنید.
رهبری منابع انسانی در محیط‌های کاری از راه دور: شیوه‌های رهبری منابع انسانی را برای مدیریت مؤثر تیم‌های راه دور و حمایت از نیروی کار پراکنده تطبیق دهید.
مدیریت اخراج و بازسازی در منابع انسانی: بهترین شیوه ها را برای مدیریت اخراج، کوچک سازی و تجدید ساختار سازمانی با حفظ روحیه و رفاه کارکنان بیاموزید.
ایجاد مشارکت های استراتژیک با ذینفعان خارجی: توسعه مهارت ها در ایجاد و حفظ مشارکت های استراتژیک با ذینفعان خارجی برای حمایت از ابتکارات و اهداف منابع انسانی.
بودجه بندی منابع انسانی و تخصیص منابع: اصول بودجه ریزی منابع انسانی و تخصیص منابع برای بهینه سازی سرمایه گذاری های منابع انسانی و حمایت از اهداف سازمانی را درک کنید.
تقویت روحیه و رفاه در محل کار: استراتژی هایی را برای تقویت روحیه محل کار و ارتقای رفاه کارکنان در عملکرد منابع انسانی بررسی کنید.
یادگیری مستمر و توسعه حرفه ای برای رهبران منابع انسانی: فرهنگ یادگیری مستمر و توسعه حرفه ای را در عملکرد منابع انسانی برای حمایت از رشد و نوآوری مداوم پرورش دهید.
رهبری منابع انسانی از طریق انتقال سازمانی: مهارت های رهبری را برای رهبری موثر تیم های منابع انسانی از طریق انتقال سازمانی و ابتکارات تغییر توسعه دهید.
مطالعات موردی در تعالی رهبری منابع انسانی: مطالعات موردی در دنیای واقعی برتری رهبری منابع انسانی را تجزیه و تحلیل کنید و آموخته‌ها را در زمینه سازمانی خود به کار ببرید.
برنامه ریزی اقدام و پیاده سازی برای رهبران منابع انسانی: برنامه های عملی برای اجرای استراتژی ها و ابتکارات رهبری منابع انسانی در سازمان خود ایجاد کنید.
انعکاس و بهبود مستمر در رهبری منابع انسانی: درگیر فرآیندهای انعکاس و بهبود مستمر برای افزایش قابلیت‌های رهبری منابع انسانی و ایجاد موفقیت مداوم.
با پیمایش در این ماژول ها، شرکت کنندگان به درک جامعی از رهبری استراتژیک منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی و اصول مدیریت پروژه دست خواهند یافت و آنها را به ابزارها و استراتژی های مورد نیاز برای دستیابی به تعالی شخصی و سازمانی مجهز می کنند.
در خاتمه، این دوره یک سفر تحول‌آفرین را در قلمروهای رهبری استراتژیک منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی و مدیریت پروژه ارائه می‌دهد و شرکت‌کنندگان را برای هدایت تعالی سازمانی و رشد شخصی توانمند می‌سازد. با تسلط بر اصول اصلی، استراتژی‌ها و مهارت‌های تحت پوشش در هر ماژول، یادگیرندگان با درک عمیقی از نحوه همسو کردن استراتژی منابع انسانی با اهداف سازمانی، استفاده از تکنیک‌های مدیریت پروژه برای اجرای مؤثر و رهبری با تأثیر در محیط‌های تجاری پویا ظاهر خواهند شد.
نکات کلیدی:
در مورد نقش استراتژیک رهبری منابع انسانی و تأثیر آن بر موفقیت سازمانی بینش به دست آورید.
کسب مهارت های عملی در مدیریت منابع انسانی، از جمله استعدادیابی، توسعه کارکنان، و تنوع، برابری، و ابتکارات شمول.
توسعه مهارت در اصول و تکنیک های مدیریت پروژه ضروری برای هدایت ابتکارات موفقیت آمیز منابع انسانی.
توانایی های رهبری را از طریق ارتباط موثر، حل تعارض و استراتژی های مدیریت تغییر تقویت کنید.
فرهنگ نوآوری، یادگیری مستمر و تأمل را در عملکرد منابع انسانی تقویت کنید تا بهبود مستمر را هدایت کنید.
دوره Strategic HR Leadership, HR Management & Project Management برای چه کسانی است؟
حرفه ای های HR با تجربه: مدیران منابع انسانی به دنبال اصلاح مهارت های رهبری استراتژیک خود، بهبود شیوه های مدیریت منابع انسانی و ایجاد تغییرات سازمانی متحول کننده هستند.
مدیران پروژه با تجربه: مدیران پروژه با هدف گسترش مجموعه مهارت های خود از طریق گنجاندن اصول منابع انسانی در پروژه های خود، اطمینان از همسویی با اهداف سازمانی و به حداکثر رساندن موفقیت پروژه.
رهبران تجاری آینده‌نگر: مدیران اجرایی و رهبران تجاری متعهد به بهینه‌سازی شیوه‌های مدیریت سرمایه انسانی، پرورش فرهنگ رشد و نوآوری و هدایت موفقیت سازمانی پایدار هستند.
حرفه ای های نوظهور: افرادی که مشتاق به دنبال مشاغلی در زمینه منابع انسانی، مدیریت یا مدیریت پروژه هستند، مشتاق به دست آوردن بینش ها و مهارت های ارزشمند ضروری برای شکوفایی در چشم انداز تجاری رقابتی امروز هستند.
حرفه ای های میانی: حرفه ای ها در مراحل میانی شغلی به دنبال ارتقای قابلیت های رهبری خود، گسترش دانش خود در مدیریت منابع انسانی و ارتقای مهارت های مدیریت پروژه خود برای پیشرفت شغلی هستند.
تیم‌های متقابل: تیم‌هایی که در کارکردهای مدیریت منابع انسانی، مدیریت یا پروژه درگیر هستند و به دنبال تعمیق درک خود از نحوه تلاقی این رشته‌ها و همکاری مؤثر برای دستیابی به اهداف سازمانی مشترک هستند.
یادگیرندگان مادام العمر: هر کسی که علاقه مند به یادگیری مستمر و توسعه حرفه ای است، مشتاق کشف مفاهیم، دیدگاه ها و استراتژی های جدید در زمینه پویای منابع انسانی، مدیریت و مدیریت پروژه است.
الزامات
بدون پیش نیاز: این دوره برای پذیرایی از زبان آموزان در تمام سطوح، از مبتدی تا حرفه ای باتجربه، بدون نیاز به تجربه قبلی طراحی شده است.
ذهن باز و اشتیاق به یادگیری: تمایل به کشف مفاهیم و دیدگاه های جدید تنها پیش نیاز این دوره است.
درک اولیه مفاهیم کسب و کار: اگرچه اجباری نیست، آشنایی اولیه با اصطلاحات و شیوه های کسب و کار ممکن است برای تعامل عمیق تر با محتوای دوره مفید باشد.
دسترسی به رایانه و اتصال به اینترنت: زبان آموزان برای دسترسی به مواد درسی و شرکت در فعالیت های آنلاین نیاز به دسترسی به رایانه یا دستگاه تلفن همراه با اتصال به اینترنت دارند.
مطالب یادداشت برداری: دسترسی به خودکار و کاغذ یا ابزارهای یادداشت برداری دیجیتال می تواند به حفظ و به کارگیری مفاهیم دوره کمک کند.
لینک دانلود
دانلود پارت 01 با حجم 3 گیگابایت
دانلود پارت 02 با حجم 3 گیگابایت
دانلود پارت 03 با حجم 3 گیگابایت